Ich arbeite an der Schnittstelle, an der technologische Entscheidungen unmittelbare Auswirkungen auf Strategie, Risiko und Zukunftsfähigkeit haben. Als Associate Director bei der Helaba verantworte ich AI- und IT-Architekturen mit dem Ziel, Innovationen kontrolliert, regulatorisch belastbar und nachhaltig in den Geschäftsbetrieb zu überführen. Technologie verstehe ich dabei nicht als Selbstzweck, sondern als strategisches Instrument. AI Strategy & Operationalisierung: Strukturierte Überführung von Prototypen in produktive, skalierbare Lösungen – unter Berücksichtigung von Governance, Compliance und langfristiger Wartbarkeit. Strategische Steuerung & Schnittstellenmanagement: Koordination und Moderation zentraler Entscheidungsräume zwischen IT, Fachbereichen, Management und externen Partnern, mit Fokus auf Transparenz, klare Verantwortlichkeiten und Risikokontrolle. Commercial & Provider Governance: Steuerung von Dienstleisterbeziehungen über klare Governance-Modelle, wirtschaftliche Transparenz und aktive Risikominimierung. Meine Überzeugung: In einem volatilen Markt entsteht Relevanz nicht durch Technologie an sich, sondern durch ihre kontrollierte, strategische und skalierbare Anwendung im Kerngeschäft. … more